ERP系统的管理对象包括生产、销售、采购、仓库、人事、财务等各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质、准确地完成客户的订单和需求，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。

 ERP的实现对企业主要有以下好处：

    1、企业运营成本的大幅度降低。

    2、部门间的数据共享，使企业的各个部门不再是单独封闭的个体，而是融入整体的大环境下，按企业既定目标执行。

    3、市场的敏感度增强，在瞬息万变的市场竞争中，具有更强的市场适应能力和反应能力。

    4、资源的有效整合，发挥企业的资源优势，将使企业的竞争能力的到有效的加强。

    5、将使企业的产品生产、产品质量等关系企业生死存亡的关键问题得以妥善解决。

    6、企业的管理和制度得到最好的完善和健全。

    7、规范管理。系统提供的是一套规范的管理流程。

    8、提高效率。减少不必要的工作和重复工作，提高各个业务环节的操作效率。

    9、提高效益。通过系统的精细化管理（减少人工费用，降低成本，减少浪费）来实现。